Coaching d’équipe
avec l’Appreciative Inquiry

Êtes-vous prêt à résoudre vos défis, vos problèmes avec tout ce qui fonctionne dans votre entreprise ?

L’Appreciative Inquiry permet de déterminer une ambition forte. Elle a pour objectif de faire un état des lieux des ressources, de faire des rencontres autour d’expériences. Ainsi la démarche mettra en lumière grâce à l’intelligence collective des solutions innovantes afin d’opérer tous les changements et apprentissages nécessaires pour atteindre le résultat souhaité.

La démarche appréciative est un processus autour de 5 étapes clé.

Notre accompagnement
avec la démarche appréciative comprend :

  • Un rendez-vous de découverte offert

  • Un accompagnement ciblé en 5 étapes (les 5D)
    Phase 1 / Définir :
    • Cadrage et phase de définition de la vision, de l’objectif à atteindre
    • Encadrement groupe projet
    Phase 2 /Découverte :
    • Animation d’ateliers d’exploration des ressources et des expériences
    Phase 3 / Devenir :
    • Animation d’ateliers créatif autour des souhaits : imaginer les actions à mettre en œuvre pour le résultat
    • Encadrement du groupe projet
    Phase 4 / Designer :
    • Encadrement et animation du groupe projet pour synthétiser le plan d’actions autour de proposition à forte valeurs ajoutée

  • En option (selon les besoins en accompagnement et suivi) :
    Phase 5 / Déploiement :
    • Accompagnement à la communication
    • Suivi avec les équipes projets du déploiement
    • Encadrement des groupes de travail
    • Animation des bilans d’étapes

Contactez-nous pour le rendez-vous de découverte.

Durée de la prestation :

La prestation est constituée de plusieurs phases qui nécessitent du temps de rencontre et d’échange collectif et aussi des temps d’intégration. Elle peut varier entre 2 et 6 mois. Cette prestation est réalisée sur-mesure en fonction de vos besoins.

Organisation :

• L’approche appréciative se déroule en présentiel.
• Il n’y a pas de limite à la taille du groupe
• Déplacements partout en France
• Prestation peut être réalisée en français ou en anglais

Résultats escomptés :

• Une vision claire et partagé par tous
• Un état des lieux de ressources
• Un plan d’action et des idées à fortes valeurs ajoutée
• Une communication fluide
• Un engagement du collectif

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