Club interne
Leaders appréciatifs

Développez les talents de vos managers avec la création d’un club interne à votre entreprise. Une des premières qualités du manager appréciatif est cette capacité à introduire dans son quotidien du temps de réflexion. Être un leader appréciatif, c’est développer certaines compétences comme :
• Avoir confiance en soi et aux membres de son équipe
• Être capable de fixer des objectifs SMART ou une vision positive co-construite
• Être capable de voir ce qui fonctionne et les axes de développement
• Encourager les membres de son équipe à l’autonomie
• Permettre un climat de confiance pour créer un environnement où l’erreur est permise et vue comme un axe d’apprentissage.
• Favoriser un environnement de travail collaboratif
• Faire des feedbacks constructifs
• Savoir demander de l’aide
• Avoir une communication assertive
• Etc…
Et parce que rien ne vaut la mise en pratique, nous vous proposons cette prestation de création de club afin que vos managers puissent découvrir et mettre en œuvre par des exercices, des jeux de rôle ou des challenges, une attitude appréciative dans leur style de management.

La prestation comprend :

  • Un rendez-vous de découverte offert

  • Identification de possibles participants avec la direction, les RH, etc.

  • Un entretien individuel avec chaque manager

  • 2h00 d’atelier de calibrage du club avec les participants

  • Une invitation mensuelle envoyée par nos soins avec l’agenda de la session du club

  • 1h30 de session mensuelle (hors août soit 11 séances par année ) autour de la thématique inscrite au planning défini lors de la réunion de calibrage

  • La préparation sur-mesure de la session en fonction de la demande

  • Le pilotage de la création de la communauté sur TEAMS ou sur DISCORD

  • Un compte-rendu de la session

  • En option : Un évènement de clôture de l’année et des avancées avec la direction de l’entreprise

Contactez-nous pour le rendez-vous de découverte.

Organisation :

• Possibilité de mixer présentiel et distanciel.
• Réunions en présentiel peuvent être réalisées sur le lieu de travail ou à l’extérieur
• Public cible : manager ou tout personnel encadrant une équipe
• Nombre de participants : Pour le bon fonctionnement du club un minimum de 8 managers est requis et au maximum 12.
• Horaire de la prestation : à choix
À noter que cette prestation peut être organisée sur le temps du déjeuner ou en afterwork entre 18h00 et 20h00 en accord avec les participants.

Résultats escomptés avec l’engagement du coaché :

• Être capable de mettre en œuvre les qualités d’un manager appréciatif
• Mieux outillé pour faire face à des types très variés de situations avec les membres de son équipe
• Plus d’autonomie managériale
• Prendre plus de responsabilités dans sa fonction
• Meilleure gestion des conflits
• Capacité à se ressourcer et à être plus résilient

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